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一站式PCBA加工廠家長科順今天為大家講講SMT加工生產(chǎn)中存在的浪費現(xiàn)象。作為SMT加工生產(chǎn)廠家,我們評估一個SMT加工訂單的利潤=訂單價格-成本,目前SMT生產(chǎn)價格基本固定,而成本是可以控制的,SMT加工廠家要提高利潤只有降低成本,而降低成本最主要的就是消除SMT加工生產(chǎn)中的浪費。
SMT加工生產(chǎn)中存在的浪費
1.SMT加工設備的浪費
SMT加工設備的浪費包括貼片機的運轉(zhuǎn)率、利用率低,如沒有24小時不停機運轉(zhuǎn),有設備因保養(yǎng)不好而加速磨損,設備閑置,設備故障造成停機及維修費用等都是設備的浪費。
2.SMT加工物料的浪費
SMT加工物料的浪費包括貼片機的拋料,芯片、小元件的丟失、損壞,PCB板的損壞,報廢,焊錫膏方面,使用錫膏的重量沒有進行精確計算,造成損耗浪費,儲存不良造成變質(zhì),報廢等。
3.返修和維修的浪費
返修和維修的浪費指的是由于SMT加工生產(chǎn)中出現(xiàn)不良品,需要進行處置的時間、人力、物力上的浪費,以及由此造成的相關損失。這類浪費具體包括:材料的損失、不良品變成廢品;設備、人員和工時的損失;額外的修復、鑒別、追加檢查的損失。
4.人工的浪費
人工的浪費指SMT加工生產(chǎn)中不增加價值的活動,工序過多,生產(chǎn)線有存在不合理,不均衡,不經(jīng)濟,不是一個流作業(yè),有瓶頸工序存在造成產(chǎn)品積壓,人員閑置,人員安排不到位,關鍵崗位人員流失。
5.SMT加工作業(yè)方法的浪費
SMT加工作業(yè)方法的浪費是指作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計劃安排不當?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待,無操作規(guī)程,無標準作業(yè),流程混亂,作業(yè)方面沒有達到最優(yōu)化。
6.其他方面
如生產(chǎn)管理人員,生產(chǎn)輔助人員的費用,辦公費,空調(diào),水電照明費等。
只有嚴重控制好各方面的浪費,才能有效提升SMT加工的利潤,有效控制浪費也能提升PCBA產(chǎn)品品質(zhì)。